2023年度董事會(huì)工作報(bào)告摘要。2023年，綽爾森工公司嚴(yán)格落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)制度,進(jìn)一步提高決策和執(zhí)行的科學(xué)性和有效性。嚴(yán)格實(shí)施《綽爾森工公司加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)工作方案》及外部董事履職指南，建立外部董事履職工作臺(tái)賬，確保外部董事在綽爾森工公司履職期間符合相關(guān)規(guī)定。2023年，公司共召開董事會(huì)4次，其中董事出席現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議2次。

順利完成了4萬畝的額爾古納河流域生態(tài)保護(hù)恢復(fù)造林任務(wù)和5萬畝的秋整地任務(wù)，完成20002.95畝的森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)26年無人為森林火災(zāi)的好成績(jī)。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，大力發(fā)展綠色健康產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮碳匯優(yōu)勢(shì)，遵循“三統(tǒng)一”運(yùn)營(yíng)模式。2023年售出碳匯減排量24.32萬噸，實(shí)現(xiàn)收入789.61萬元。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，實(shí)施局址及林場(chǎng)道路工程2萬余平方米，改造林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，全力提升職工的生產(chǎn)生活品質(zhì)。持續(xù)推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，科學(xué)完善考核體系，著力提質(zhì)增效，企業(yè)管理更加規(guī)范。

嚴(yán)格落實(shí)《綽爾森工公司年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃管理辦法》，合理制定生產(chǎn)計(jì)劃和公司自籌資金建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，經(jīng)黨委會(huì)前置研究討論后，提報(bào)公司董事會(huì)決策，確保投資計(jì)劃內(nèi)容合法合規(guī)。

堅(jiān)決貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府關(guān)于推動(dòng)國(guó)資系統(tǒng)“突圍”和森工集團(tuán)關(guān)于開展“大起底”行動(dòng)的安排部署，確定了10項(xiàng)工作任務(wù)，成立了9個(gè)專業(yè)工作組，對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)化體制機(jī)制運(yùn)行、干部隊(duì)伍及能力作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題采取針對(duì)性措施，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，深化整改落實(shí)。深化“三項(xiàng)制度”改革，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，切實(shí)提升員工隊(duì)伍的知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化水平。

林木種苗中心新時(shí)代QC小組《改進(jìn)防寒措施，降低云杉苗木越冬損耗率》項(xiàng)目，榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量管理小組三等質(zhì)量科技成果獎(jiǎng)。產(chǎn)業(yè)事業(yè)處的QC成果《爭(zhēng)當(dāng)直播電商帶貨“排頭兵”，以數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展》榮獲林區(qū)2023年度QC小組成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。推進(jìn)沙棘林套種黑加侖項(xiàng)目、野生金蓮花飛播項(xiàng)目。試驗(yàn)培育赤楊1畝，山丁子0.2畝，留床培育野山楂0.1畝，開展樟子松嫁接西伯利亞紅松54.9畝。