經濟責任：健全以公司章程為核心的企業(yè)制度體系，充分發(fā)揮公司章程在企業(yè)治理中的基礎作用，依照法律法規(guī)和公司章程，嚴格規(guī)范履行出資人職責的機構（以下簡稱出資人機構）、股東會（包括股東大會，下同）、董事會、經理層、黨組織和職工代表大會的權責，強化權利責任對等，保障有效履職，完善符合根河森工公司的國有企業(yè)法人治理結構，進一步提升國有企業(yè)運行效率。

公司每年簽訂經營目標管理責任書，根據責任書完成情況，兌現考核結果。

安全責任：修訂并下發(fā)《根森公司全員安全生產崗位責任制》《根森公司安全生產操作規(guī)程》《根森公司安全生產管理制度匯編》《根森公司生產事故應急救援預案》，加強安全生產標準化建設；保證公司安全生產投入有效實施；進行安全生產教育培訓；進行安全生產檢查，對發(fā)現的隱患及時整改，形成閉環(huán)管理。

社會責任：一是大力發(fā)展轉型產業(yè)，壯大公司經濟總量，提高全體職工收入。二是做好精準扶貧，深化“大幫扶”框架體系，完善企業(yè)幫扶救助網絡。2023年為全體會員(2，788名)每人發(fā)放生日蛋糕券100元；國慶節(jié)、中秋節(jié)，為全體會員(2，803名)每人發(fā)放318元“雙節(jié)”福利券，合計84余萬元；多方籌集資金32.88萬元，用于元旦、春節(jié)送溫暖，救助慰問職工493人次；規(guī)范運行自治區(qū)職工醫(yī)療互助保障制度，全年為478名職工申請辦理了職工醫(yī)療互助金43.39萬元；為113名工會會員及直系親屬去世發(fā)放慰問金14.3萬元；常態(tài)化救助困難職工153人次，救助金額21.23萬元。三是做好信訪維穩(wěn)工作，認真開展信訪隱患排查工作，努力把問題解決在基層，把人員吸附在當地，確保不發(fā)生群體訪和越級訪事件，為公司營造和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境。信訪辦派專人赴京全力配合森工集團信訪處安排布置的維穩(wěn)工作，圓滿完成了“兩會”等重點時期的信訪穩(wěn)控工作，實現了“零”上訪工作目標。

政治責任：根河森工公司黨委繼續(xù)以習近平新時代特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的二十大精神，聚焦總書記交給內蒙古的兩件大事，繼續(xù)執(zhí)行《根河森工公司黨委政治責任清單》《根河森工公司黨委加強黨的政治建設具體落實措施及工作分工》，政治責任清單包含樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”等15項內容，政治建設具體落實措施及工作分工包含“堅定政治信仰，用黨的科學理論武裝頭腦”等16個方面46項具體內容，明確了責任單位及完成時限。2023年公司中心組共組織13次集中學習，15次專題研討；黨委講師團在各基層單位開展黨的二十大精神主題宣講3次（6個單位）受眾職工120余人。各基層黨組織共召開黨員大會224次，支部委員會673次，講授黨課98次，組織開展“主題黨日”活動641次，公司黨委帶頭召開2023年度黨員領導干部民主生活會，24個基層黨組織相繼召開2022年度民主生活會，56個黨支部召開了組織生活會，公司領導班子成員均已普通黨員身份參加所在支部組織生活會。圍繞習近平總書記系列重要講話重要指示批示精神、黨的二十大內容、公司主責主業(yè)，以“本土+引進”“需求+實際”“課堂+基地”的形式舉辦基層黨組織書記、科職干部、黨務干部、黨員集中輪訓等常規(guī)培訓10期。開展星級化亮曬比創(chuàng)建堅強堡壘“模范”支部創(chuàng)建工作，超額完成2023年堡壘支部建設50%的目標，公司28個黨支部被評為森工集團堡壘支部，占比53.8%，并通過森工集團黨委組織部的驗收，其中6個黨支部被評為呼倫貝爾市堅強堡壘支部，按要求扎實開展了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作。