（一）經(jīng)濟責任：阿爾山森工公司深入推進全面預算管理，依法管理資金，將預算指標層層分解，從橫向和縱向落實到森工公司各單位部門，形成全方位的預算執(zhí)行責任系統(tǒng)。牢固樹立“過緊日子”的思想，厲行節(jié)約，嚴控“三公”經(jīng)費等支出，對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，以收定支，強化成本控制，多渠道開源節(jié)流，科學評估績效，確保各項資金的安全，有效防范各類風險隱患，優(yōu)化績效評價指標體系，保障預算執(zhí)行與績效目標的落實完成。完成森工公司各單位部門資產(chǎn)盤點工作，完善實物管理臺賬，嚴格明確資產(chǎn)的存放地點、維保人員、管理者等，將資產(chǎn)保管責任落實到人。嚴格履行資產(chǎn)報廢、處置審批流程，及時清查低效、無效資產(chǎn)，保證國有資產(chǎn)的安全性、完整性，促進企業(yè)國有資產(chǎn)合理流動和優(yōu)化配置，保證森工公司固定資產(chǎn)“來得明白，去得清楚”。按期完成應收款下降指標，提高資金使用效率，穩(wěn)步加強對應收款項的財務管理，保證資金流轉的靈活性，最大程度上化解了資金管控風險，確保國有資產(chǎn)保值增值。

（二）安全責任:堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，不斷提高安全設備管理水平。制定安全生產(chǎn)責任制，做到責任落實、檢查落實、考核落實、獎勵落實。完善健全生產(chǎn)責任制網(wǎng)絡，全面推行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。全面開展內(nèi)蒙古森工集團重大事故隱患專項整治2023行動，聚焦可能導致群死群傷的設施設備故障、非法違規(guī)行為、安全管理缺陷等重大隱患，展開全面排查整治，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉變，堅決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生。成立阿爾山森工公司職業(yè)健康管理領導小組，建立健全職業(yè)病各項規(guī)章制度，收集全公司職工職業(yè)病個人信息的基礎工作，認真宣傳職業(yè)衛(wèi)生工作，建立了勞動者個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案，為以后管理好職業(yè)健康管理工作打下良好基礎。加強安全生產(chǎn)宣教工作，2023年共計培訓958人次。制作各類安全警示牌、告知牌、宣傳欄、35塊，發(fā)放相關工具書116套冊，安全警示視頻光盤1套。

（三）社會責任:把基礎設施建設作為各項事業(yè)發(fā)展的突破點，聚焦生態(tài)保護、經(jīng)濟發(fā)展和民生需要，加快補齊短板。林業(yè)全民健身中心項目通過驗收，全面交付使用。完成場場通、節(jié)點路光纜傳輸引接等民生工程，開展光纜沿線便民服務互聯(lián)網(wǎng)入場送溫暖活動，安置無線網(wǎng)絡點24個，實現(xiàn)生態(tài)功能區(qū)北線路網(wǎng)、電網(wǎng)和通信網(wǎng)絡全覆蓋。開展煤改電工作，完成森工公司8個單位燃煤鍋爐進行清潔能源改造。彰顯時代國企擔當，積極履行社會責任，按照“七清、三改、三化”要求深入推進環(huán)境整治工作，對阿爾山市林海街、新城街及機場路沿線進行清理平整、回填黑土與綠化，累計出動車輛1420余輛次、人員5.1萬人次，平整場地面積36.2萬平方米，回填土方15.5萬立方米，綠化面積26.3萬平方米，栽植喬灌木11734株，局場址人居環(huán)境得到明顯改善。

（四）政治責任:阿爾山森工公司始終把抓好黨建作為政治使命、第一職責和最大政績。強化政治擔當，把習近平新時代中國特色社會主義思想作為統(tǒng)攬各項工作的總綱，認真學習貫徹黨的二十大精神。堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，高質量承辦了森工集團黨委主題教育現(xiàn)場會暨“感黨恩、聽黨話、跟黨走”主題黨日活動。深化理論武裝，召開黨委會35次，第一議題覆蓋率100%、黨建工作領導小組會議4次、研究黨建議題65個，切實解決企業(yè)改革發(fā)展難題。創(chuàng)新采取騰訊會議全員覆蓋的模式，高規(guī)格舉辦了學習貫徹黨的二十大精神暨政治理論培訓班，參訓530余人，打通黨員教育培訓“最后一公里”。堅持依法治企，充分發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用，實行“戰(zhàn)略+運營管控”運行模式，增強戰(zhàn)略決策、資源調配、協(xié)調服務、風險管控等功能。強化對計劃、財務、投資、審計、人力等統(tǒng)籌能力和剛性約束，構建權責明確、運行規(guī)范的管理體系。堅持大抓基層的鮮明導向，把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領導的紅色根基。打牢堅強戰(zhàn)斗堡壘，全要素選樹打造堅強堡壘“模范”支部，扎實開展星級化亮曬比。投入資金12.5萬元新建提升5個黨員活動陣地，著力打造黨支部規(guī)范化建設的標桿和旗幟。召開精神文明建設互評現(xiàn)場會。2023年被自治區(qū)黨委政府授予“文明單位”榮譽稱號。落實意識形態(tài)責任制，加強對意識形態(tài)工作的監(jiān)督和推動落實，打造“阿爾山·1946”靚麗名片，在創(chuàng)建“北疆文化”品牌中做出貢獻。做好正面宣傳和輿論引導，在區(qū)內(nèi)區(qū)外各大主流媒體刊發(fā)新聞作品585篇。內(nèi)蒙古職工文創(chuàng)培訓基地在阿爾山掛牌。把“感黨恩聽黨話跟黨走”作為生命線，常態(tài)化開展鑄牢中華民族共同體意識宣傳教育，呵護模范自治區(qū)崇高榮譽，筑牢祖國北疆安全穩(wěn)定屏障。林地黨建一體化，召開互聯(lián)共建暨“雙報到”工作推進會，與6個社區(qū)簽訂共駐共建協(xié)議。與屬地政府聯(lián)合舉辦“齊澆團結花 同育石榴籽 創(chuàng)區(qū)攜手行”互聯(lián)共建慶“七一”活動。作為與國家林草局黨建聯(lián)系單位，與各專項檢查組聯(lián)合舉辦主題黨日2次，推動林草高質量發(fā)展。