（一）甘河森工公司黨委會(huì)成員

魯繼發(fā)  黨委書記

徐  剛  黨委副書記

李國文  黨委委員

丁佩剛  黨委委員、黨委組織部部長

筱云龍  黨委委員、工會(huì)主席

聶新橋  黨委委員、紀(jì)委書記

（二）甘河森工公司董事會(huì)成員

魯繼發(fā)   董事長

徐  剛  董事

筱云龍  職工董事

陳曉明  外部董事

趙傳河  外部董事

蘇林海  外部董事

韓云嶺  外部董事

（三）甘河森工公司經(jīng)理層成員

徐  剛  總經(jīng)理

李國文  副總經(jīng)理

田鳳喜  副總經(jīng)理

馬瑞瑜  總會(huì)計(jì)師

馬存民  副總經(jīng)理

（四）管理權(quán)限、職責(zé)劃分以及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程：

管理職權(quán)：公司黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定公司重大事項(xiàng)。公司重大經(jīng)營管理事項(xiàng)須經(jīng)公司黨委研究討論后，再由董事會(huì)或者經(jīng)理層作出決定。黨委履行重大事項(xiàng)前置程序，執(zhí)行“三重一大”決策制度等。 
    職責(zé)劃分：“三重一大”事項(xiàng)必須堅(jiān)持集體決策原則。決策機(jī)構(gòu)包括公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、職工代表大會(huì)等，各決策機(jī)構(gòu)依據(jù)各自的職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則，集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)，嚴(yán)禁個(gè)人或少數(shù)人專斷。堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，保證決策的科學(xué)性；充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性；遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定要求，保證決策合法合規(guī)。