巍巍興安嶺，蘊(yùn)藏著豐富的礦產(chǎn)、水資源。

今年以來，內(nèi)蒙古大興安嶺森工礦業(yè)公司以服務(wù)和保障國(guó)家能源資源安全，建設(shè)林區(qū)一流礦業(yè)、綠色礦山為目標(biāo)，在黨建領(lǐng)航、改革破冰、發(fā)展提質(zhì)上協(xié)同發(fā)力，交出了一份含金量十足的答卷：“六定”改革方案落地，大興安嶺礦業(yè)科研基地掛牌運(yùn)行，與多家行業(yè)龍頭企業(yè)建立深度合作關(guān)系，探礦權(quán)項(xiàng)目全面鋪開……一組組數(shù)據(jù)、一項(xiàng)項(xiàng)突破，勾勒出森工礦業(yè)公司在改革攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)的蝶變。

改革攻堅(jiān)：機(jī)制創(chuàng)新釋放發(fā)展活力

在內(nèi)蒙古自治區(qū)根河市阿拉齊山探礦區(qū)，地質(zhì)隊(duì)員們正在緊張地開展磁法測(cè)量。這一忙碌景象正源自森工礦業(yè)公司與內(nèi)蒙古地礦集團(tuán)的合作項(xiàng)目——從協(xié)議簽訂到進(jìn)場(chǎng)勘探僅用三個(gè)月，速度的背后，是“六定”改革帶來的效率提升、權(quán)責(zé)清晰、活力釋放與管理優(yōu)化。

今年5月，隨著《森工礦業(yè)公司“六定”工作方案》獲批實(shí)施，一場(chǎng)體制機(jī)制重塑在企業(yè)內(nèi)部全面鋪開：規(guī)范了主責(zé)主業(yè)，修訂公司章程并完成工商備案，理順內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善梳理各項(xiàng)內(nèi)控制度，制定了各崗位說明書，推行經(jīng)理層任期與契約化機(jī)制。這套改革“組合拳”既體現(xiàn)了改革的系統(tǒng)性，也凸顯了務(wù)實(shí)性，保障了公司各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

合資合作成為激活“一池春水”的關(guān)鍵之舉。森工礦業(yè)公司以比利亞礦業(yè)公司為試點(diǎn)，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓引入戰(zhàn)略投資者，不僅化解了礦業(yè)企業(yè)發(fā)展中資金、人才等瓶頸問題，還帶來先進(jìn)的礦山管理經(jīng)驗(yàn)。目前，比利亞礦區(qū)5部坑內(nèi)鉆同時(shí)作業(yè)，累計(jì)完成生產(chǎn)探礦1萬米。這種“國(guó)有資本+市場(chǎng)機(jī)制”的模式，正在與包鋼礦業(yè)、內(nèi)蒙古地礦集團(tuán)等企業(yè)的合作中復(fù)制推廣。

與中國(guó)地質(zhì)科學(xué)院礦產(chǎn)資源研究所召開合作對(duì)接會(huì)議。

科技創(chuàng)新、體制改革同樣亮點(diǎn)紛呈。今年3月，中國(guó)地質(zhì)科學(xué)院礦產(chǎn)資源研究所、內(nèi)蒙古自治區(qū)地質(zhì)調(diào)查研究院、內(nèi)蒙古森工集團(tuán)三方合作成立大興安嶺礦業(yè)科學(xué)研究基地，集結(jié)了國(guó)家和地方層面的頂尖科研力量，構(gòu)建起“產(chǎn)學(xué)研用”一體化創(chuàng)新體系。新改造的基地測(cè)試中心，實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)順利完成，人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后，可開展化驗(yàn)工作。這種開放式創(chuàng)新體制改革，正通過聚合科研人才與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，加速成果轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

改革的深入也倒逼管理效能升級(jí)。公司修訂完善《森工礦業(yè)公司陽光采購(gòu)管理辦法》，僅探礦權(quán)評(píng)估項(xiàng)目就節(jié)約資金54.2萬元，督導(dǎo)完成比利亞2024年審計(jì)整改工作……這些變化印證著一個(gè)硬道理：改革走深一步，發(fā)展就領(lǐng)先一步。

黨建領(lǐng)航：紅色引擎激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

“我們堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力?！鄙さV業(yè)公司黨支部書記閆義說道。

今年以來，森工礦業(yè)公司堅(jiān)持以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，開展“黨建+”系列活動(dòng)，將黨建工作深度融入安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓等方面，以黨建為引領(lǐng)，確保改革發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)。既參加森工集團(tuán)專題培訓(xùn)深化理論認(rèn)知，又聚焦實(shí)際開展研討交流，建立“問題清單+整改臺(tái)賬”機(jī)制，有效避免“學(xué)習(xí)形式化”等問題，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查擺梳理9項(xiàng)17個(gè)具體問題表現(xiàn)；

支部黨員集中學(xué)。每月組織黨員集中學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》《黨的十八大以來深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的成效和經(jīng)驗(yàn)》《八項(xiàng)規(guī)定改變中國(guó)》等內(nèi)容；

業(yè)務(wù)部門專題學(xué)。采取“理論學(xué)習(xí)+業(yè)務(wù)實(shí)踐”雙融合模式，確保深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。

圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。森工礦業(yè)公司創(chuàng)新建立“三學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)提升與作風(fēng)建設(shè)有機(jī)融合。6月26日，森工礦業(yè)公司與碳匯、旅游、林下產(chǎn)品公司等兄弟單位聯(lián)合開展“慶七一、守黨紀(jì)、強(qiáng)黨性”主題黨日活動(dòng)，通過實(shí)地參觀警示教育基地、觀看專題片等形式，讓紀(jì)律規(guī)矩入腦入心。領(lǐng)導(dǎo)干部還深入各部門了解、聽取員工群眾的意見建議，讓“學(xué)習(xí)教育有溫度，整改落實(shí)有力度”。

黨建工作的實(shí)效，最終要體現(xiàn)在推動(dòng)發(fā)展上。森工礦業(yè)公司強(qiáng)化黨建與地質(zhì)勘探深度融合，6月24日，大興安嶺礦業(yè)科學(xué)研究基地聯(lián)合野外臨時(shí)黨支部開展“黨建引領(lǐng)勘探，勘探必須安全”主題黨日活動(dòng)，通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐演練、安全承諾等形式，進(jìn)一步提升黨員干部的責(zé)任意識(shí)和安全素養(yǎng)，切實(shí)將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)優(yōu)勢(shì)。這種“支部建在項(xiàng)目上，黨旗飄在工地上”的生動(dòng)實(shí)踐，成為公司探索黨建與經(jīng)營(yíng)互促共進(jìn)的有效路徑。

發(fā)展提質(zhì)：綠色轉(zhuǎn)型鍛造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

翻開森工礦業(yè)公司的合作圖譜，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新布局清晰可見：與包鋼礦業(yè)公司合作3個(gè)探礦權(quán)的地質(zhì)勘查工作全面啟動(dòng)；與內(nèi)蒙古地礦集團(tuán)合作3個(gè)探礦權(quán)的勘查工作有序推進(jìn)；與山東黃金（北京）產(chǎn)業(yè)投資有限公司簽署《探礦權(quán)合作框架協(xié)議》，根河市開拉氣林場(chǎng)鉛多金屬礦勘探、牙克石市依力根河北岸鉛鋅礦勘探等七宗礦業(yè)權(quán)合作藍(lán)圖已然繪就；與天府礦業(yè)投資公司正在洽談鉛鋅礦開發(fā)……

與包頭鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司開展資源潛力分析評(píng)價(jià)。

森工礦業(yè)公司以“技術(shù)+資本+資源”的協(xié)同發(fā)展模式，推動(dòng)探礦權(quán)合作項(xiàng)目增至13個(gè)，預(yù)計(jì)年內(nèi)新增勘探工程總投資超3000萬元，一系列精準(zhǔn)施策正在加速資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)勝勢(shì)的轉(zhuǎn)化。

礦泉水開發(fā)領(lǐng)域也同樣跑出“森工速度”。森工礦業(yè)公司采取“走出去+引進(jìn)來”雙輪驅(qū)動(dòng)策略，對(duì)外與內(nèi)蒙古北疆交通建設(shè)開發(fā)有限公司謀劃成立合資公司，雙方圍繞“如何讓林區(qū)好水走出深山”展開深度探討；對(duì)內(nèi)選派企業(yè)骨干赴行業(yè)龍頭學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握水源開發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)等全流程經(jīng)驗(yàn)，為林區(qū)礦泉水產(chǎn)業(yè)能級(jí)躍升積蓄勢(shì)能。

科技創(chuàng)新重塑產(chǎn)業(yè)形態(tài)。依托內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)與得耳布干成礦帶的豐富礦產(chǎn)資源，森工礦業(yè)公司致力于打造生態(tài)礦業(yè)品牌，積極響應(yīng)國(guó)家找礦突破戰(zhàn)略，推動(dòng)林區(qū)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的綠色升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展。森工礦業(yè)公司制定了科學(xué)、靈活、清晰的林區(qū)礦業(yè)發(fā)展實(shí)施步驟，確保各項(xiàng)改革舉措落地實(shí)效。

從“單打獨(dú)斗”到“鏈?zhǔn)桨l(fā)展”，從“資源依賴”到“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，森工礦業(yè)公司以更強(qiáng)的實(shí)力、更高的效率，在保障國(guó)家能源資源安全、服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)、助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的征程中持續(xù)發(fā)力，為林區(qū)綠色礦業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)筑牢根基。（婁文鋒）