政治責(zé)任：堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，全面落實(shí)習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古的重要指示精神，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，把準(zhǔn)組織路線服務(wù)政治路線的著力點(diǎn)，持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論武裝，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，精心選才聚才育才，突出增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，規(guī)范管理機(jī)構(gòu)編制，不斷提高政治工作質(zhì)效，為助力林區(qū)辦好“兩件大事”、“闖新路、進(jìn)中游”貢獻(xiàn)綽爾力量。

安全責(zé)任：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展形勢和要求，制定印發(fā)《2024年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的通知》，公司與各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。在春防開始前、節(jié)前、春防、秋防期間等重點(diǎn)時段，通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，集中督導(dǎo)檢查、整改復(fù)查，隱患整改“閉環(huán)式”管理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。加強(qiáng)重點(diǎn)時段的安全生產(chǎn)工作；以生產(chǎn)作業(yè)、道路交通、危化品管理等重點(diǎn)單位、重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)橹?，把安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動與季節(jié)性重點(diǎn)工作相結(jié)合；為全面落實(shí)森工集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作文件精神和部署要求，持續(xù)開展了安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理，對?；贰⑸纸?jīng)營、道路交通、電動自行車違規(guī)停放、違規(guī)充電、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域開展隱患排查治理工作，全年未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任：公司大力推行財(cái)務(wù)開支等重要事項(xiàng)的廠務(wù)公開制度，將財(cái)務(wù)信息置于陽光之下。通過公開財(cái)務(wù)報(bào)表、費(fèi)用支出明細(xì)等內(nèi)容，讓職工和相關(guān)利益方清晰了解公司財(cái)務(wù)使用狀況，增強(qiáng)了公司運(yùn)營的透明度和職工的信任度，全年未出現(xiàn)因財(cái)務(wù)不透明引發(fā)的問題，維護(hù)了公司良好的運(yùn)營秩序。公司始終將完成年度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)作為核心任務(wù)。樹立強(qiáng)烈的市場意識與競爭意識。在木材銷售管理方面，加強(qiáng)市場調(diào)研與分析，優(yōu)化銷售策略，力爭在冬季完成銷售任務(wù)，為來年發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時，大力培育壯大林下飼草產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，全力以赴確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，推動公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

社會責(zé)任：完成局址中央街鋪設(shè)柏油路面3.809公里、公司院內(nèi)鋪設(shè)面積12982.07平方米。全面實(shí)施“7S管理”和局址環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，打造“地企共建共享”黨建品牌。自籌資金鋪設(shè)中央街瀝青路3.81公里；完成玉溪公園和五亭山景區(qū)維修亮化工程及五一、全勝場區(qū)供電工作。