2024年度董事會(huì)工作報(bào)告摘要。2024年，綽爾森工公司嚴(yán)格落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)制度,進(jìn)一步提高決策和執(zhí)行的科學(xué)性和有效性。嚴(yán)格實(shí)施《綽爾森工公司加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)工作方案》及外部董事履職指南，建立外部董事履職工作臺(tái)賬，確保外部董事在綽爾森工公司履職期間符合相關(guān)規(guī)定。2024年，公司共召開董事會(huì)17次，其中董事出席現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議2次。

順利完成了5萬(wàn)畝的額爾古納河流域退化林修復(fù)工程和5萬(wàn)畝的秋整地任務(wù)，完成森林撫育10.7萬(wàn)畝、人工造林1500畝、景觀林綠化615畝，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)27年無(wú)人為森林火災(zāi)的好成績(jī)。立足自身優(yōu)勢(shì)推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推出了5條精品旅游路線；通過(guò)舉辦端午登山節(jié)、冰雪旅游季系列活動(dòng)及全國(guó)媒體穿越內(nèi)蒙古大興安嶺等文旅活動(dòng)，借助文化交流和宣傳推介打造綽爾旅游品牌優(yōu)勢(shì)；旅游旺季期間，綽爾接待游客同比增長(zhǎng)410.5%，餐飲收入同比增長(zhǎng)116.2%，住宿收入同比增長(zhǎng)488.8%，實(shí)現(xiàn)旅游收入40.15萬(wàn)元。《山丁子馴化及種子繁育技術(shù)研究》《野山楂馴化及種子繁育技術(shù)研究》兩項(xiàng)科技研究成果，經(jīng)森工集團(tuán)科技主管部門組織專家鑒定，均達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。積極探索碳匯交易新路徑，配合森工集團(tuán)、海拉爾鐵路運(yùn)輸檢察院開展“司法+碳匯”，2024年售出碳匯減排量903噸，實(shí)現(xiàn)收入36720元。踐行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，自籌資金鋪設(shè)中央街瀝青路3.809公里。持續(xù)推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，科學(xué)完善考核體系，著力提質(zhì)增效，企業(yè)管理更加規(guī)范。

嚴(yán)格按照森工集團(tuán)黨委編辦下達(dá)的批復(fù)，印發(fā)了《綽爾森工公司經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化整合公司總部、直屬單位機(jī)構(gòu)編制及主要職能》，公司總部部門從15個(gè)優(yōu)化為12個(gè)，直屬單位由17個(gè)調(diào)整為12個(gè)（含三個(gè)管護(hù)中心），科職管理人員由116人減少至101人，一般管理人員由418人減少至217人。全面實(shí)施崗位管理，實(shí)行按需設(shè)崗、一崗多能，深化“三項(xiàng)制度”改，實(shí)現(xiàn)科職干部與一般管理崗位人員100%競(jìng)爭(zhēng)上崗。