董事會(huì)工作報(bào)告摘要：

    2024年滿歸森工公司董事會(huì)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，緊緊圍繞森工集團(tuán)年初工作會(huì)議的安排部署，全面完成公司董事會(huì)工作。2024年共有董事10名，全年共召開董事會(huì)議16次。按照森工集團(tuán)下達(dá)的工作要求，完成了森林經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，與內(nèi)蒙古大興安嶺森林公安局滿歸分局簽訂了“林長(zhǎng)+警長(zhǎng)”協(xié)同工作機(jī)制方案(試行)意見書，為林長(zhǎng)制工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；推進(jìn)滿歸伊克薩瑪自駕車旅居森林露營地項(xiàng)目和滿歸森工興安林宿（旅游用房維修改造）建設(shè)項(xiàng)目；完成了《滿歸森林工業(yè)有限公司旅游發(fā)展規(guī)劃(2024-2026年)》的編制與上報(bào)工作，明確了未來三年的發(fā)展目標(biāo)與路徑，為旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；完善了《滿歸森工公司森林防滅火應(yīng)急預(yù)案》，認(rèn)真落實(shí)森林防滅火責(zé)任制，實(shí)施森林防滅火“三線責(zé)任制”，層層簽訂森林防滅火責(zé)任狀，形成了森防指統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工負(fù)責(zé)，全公司齊抓共管的格局；制定了《滿歸森工公司經(jīng)營管理架構(gòu)優(yōu)化整合方案》，并得到森工集團(tuán)批復(fù)，公司委部辦由16個(gè)調(diào)減至13個(gè)，其中森工集團(tuán)派駐機(jī)構(gòu)1個(gè)，公司基層單位由17個(gè)調(diào)減至10個(gè)；加大人事制度改革力度，完成公司部門及單位的空缺崗位科職人員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，制定《滿歸森工公司一般管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗考核辦法》，完成一般管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗和交流輪崗等方式，實(shí)現(xiàn)了人崗相適，有效提升了工作效能；完成森工集團(tuán)興安石油公司滿歸加油站專業(yè)化整合移交工作。2024年10月滿歸森工公司按照森工集團(tuán)要求對(duì)公司《章程》進(jìn)行了修訂，目前公司認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度，嚴(yán)格按照《中共滿歸森工公司委員會(huì)工作規(guī)則》《董事會(huì)工作規(guī)則》《總經(jīng)理工作規(guī)則》要求，認(rèn)真審議各項(xiàng)事宜，讓公司基本管理制度進(jìn)一步落地。

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告摘要：

    2024年公司凈資產(chǎn)收益率2.09%；成本費(fèi)用利潤率13.14%；總資產(chǎn)報(bào)酬率1.22%；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率1.06%；資產(chǎn)負(fù)債率41.44%；流動(dòng)比率0.98%；國有資本保值增值率102.28%；現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率-2.64%。