董事會(huì)、經(jīng)理層、黨委會(huì)建設(shè)情況
董事會(huì)：楊  雷  董事長(zhǎng)
        李志剛  董事

        商曉東 外部董事

        禹洪文 外部董事

        趙占領(lǐng)  外部董事

        包國(guó)慶 外部董事

        郭玉春 外部董事

黨委會(huì)：楊  雷  黨委書(shū)記

        李志剛  黨委副書(shū)記

        劉占威  黨委委員、副總經(jīng)理       

        張圣強(qiáng)  黨委委員、紀(jì)委書(shū)記

經(jīng)理層：李志剛  總經(jīng)理

        劉占威  副總經(jīng)理

        郭玉良  副總經(jīng)理

        王德利  副總經(jīng)理

        錢占林  副總經(jīng)理

管理職權(quán)：

董事會(huì)：董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)蒙古畢拉河林業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)；依照法定程序和《公司章程》，經(jīng)營(yíng)管理公司的法人財(cái)產(chǎn)，決定公司重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策，履行公司資產(chǎn)保值增值、畢拉河林區(qū)森林資源經(jīng)營(yíng)保護(hù)責(zé)任和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、深化公司改革等職責(zé)。

黨委會(huì)：公司黨委發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，牢牢把握鑄牢中華民族共同體意識(shí)工作主線，對(duì)公司各項(xiàng)工作實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司黨的建設(shè)全面負(fù)責(zé)，依照規(guī)定討論和決定公司重大事項(xiàng)。公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)須經(jīng)公司黨委前置研究討論后，再由董事會(huì)或者經(jīng)理層作出決定。
      經(jīng)理層：主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。向董事會(huì)報(bào)告工作，接受董事會(huì)的監(jiān)督管理。
      制定董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，規(guī)范管理職權(quán)，明確職責(zé)劃分和工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程。

職責(zé)劃分：

董事會(huì)：執(zhí)行森工集團(tuán)黨委、森工集團(tuán)的決定，切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)出資人的利益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；制定公司戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并對(duì)經(jīng)理層執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；根據(jù)森工集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃，制定公司投資方案和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；按規(guī)定履行聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及董事會(huì)秘書(shū)程序；根據(jù)相關(guān)規(guī)定和總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理層的考核，研究其報(bào)酬等事宜；決定對(duì)子公司股權(quán)代表的委派和更換；制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案；擬定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案、發(fā)行公司債券方案和其他融資方案；擬定公司合并、分立、解散或變更子公司形式的方案；擬定公司章程草案和公司章程的修改方案；擬定公司國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、部分子公司國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)方案；制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和分公司、子公司等分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置或撤銷方案；制定公司的基本管理制度；根據(jù)授權(quán)，決定公司內(nèi)部資金使用事項(xiàng)，或者對(duì)有關(guān)事項(xiàng)作出決議；根據(jù)授權(quán)，決定公司內(nèi)部有關(guān)重大改革重組事項(xiàng)，或者對(duì)有關(guān)事項(xiàng)作出決議；根據(jù)管理權(quán)限，任命或委派公司內(nèi)部管理部門和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人并負(fù)責(zé)以上人員履職考評(píng)工作；決定公司的重大決策合法合規(guī)性審查、董事會(huì)決議跟蹤落實(shí)以及后評(píng)估、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究等機(jī)制，制訂公司重大會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估價(jià)變更方案，指導(dǎo)、檢查和評(píng)估公司內(nèi)部審計(jì)工作，審議公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，決定公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，建立審計(jì)部門向董事會(huì)負(fù)責(zé)的機(jī)制，董事會(huì)依法批準(zhǔn)年度審計(jì)計(jì)劃和重要審計(jì)報(bào)告，對(duì)重大決策合法合規(guī)性審查、董事會(huì)決議跟蹤落實(shí)以及后評(píng)估、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究等機(jī)制的有效實(shí)施進(jìn)行總體監(jiān)控和評(píng)價(jià)。聽(tīng)取總經(jīng)理工作報(bào)告，檢查總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員對(duì)董事會(huì)決議的執(zhí)行情況，建立健全對(duì)總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的問(wèn)責(zé)制；根據(jù)授權(quán)，批準(zhǔn)一定金額以上的融資方案、資產(chǎn)處置方案以及對(duì)外捐贈(zèng)或者贊助，決定具體金額標(biāo)準(zhǔn)；按照管理權(quán)限，履行公司的資產(chǎn)抵押、質(zhì)押、保證等對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)；制訂董事會(huì)年度工作報(bào)告；按照權(quán)限，決定公司行使所投資企業(yè)的股東權(quán)利所涉及的事項(xiàng)；審議決定公司森林資源保護(hù)修復(fù)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)，財(cái)政資金使用等方面的重大事項(xiàng)；法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定和森工集團(tuán)授權(quán)行使的其他職權(quán)。

黨委會(huì)：加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，堅(jiān)持和落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義根本制度、基本制度、重要制度，教育引導(dǎo)全體黨員始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；深入學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)宣傳黨的理論，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，監(jiān)督、保證黨中央重大決策部署和上級(jí)黨組織決議在公司貫徹落實(shí)；將鑄牢中華民族共同體意識(shí)作為公司各項(xiàng)工作的主線，確保公司的各項(xiàng)工作都緊緊圍繞、毫不偏離這條主線；研究討論公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，支持董事會(huì)、經(jīng)理層依法行使職權(quán)；加強(qiáng)對(duì)公司選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)，抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)；履行公司黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)、支持紀(jì)委履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職責(zé)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸；加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工積極投身公司改革發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司意識(shí)形態(tài)、思想政治、精神文明、民族工作、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，領(lǐng)導(dǎo)公司工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織。
     經(jīng)理層：主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)的決議；擬訂公司的戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；執(zhí)行森林資源保護(hù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及國(guó)家、自治區(qū)、森工集團(tuán)實(shí)施的重大生態(tài)建設(shè)工程方案；擬定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，并組織實(shí)施；根據(jù)公司年度生產(chǎn)建設(shè)投資計(jì)劃和投資方案，批準(zhǔn)經(jīng)常性項(xiàng)目費(fèi)用和長(zhǎng)期投資階段性費(fèi)用的支出；擬訂發(fā)行公司債券方案及一定金額以上的其他融資方案，批準(zhǔn)一定金額以下的其他融資方案；擬訂公司的資產(chǎn)抵押、質(zhì)押、保證等對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)；擬訂公司一定金額以上的資產(chǎn)處置方案、對(duì)外捐贈(zèng)或者贊助方案，經(jīng)董事會(huì)授權(quán)批準(zhǔn)公司一定金額以下的資產(chǎn)處置方案、對(duì)外捐贈(zèng)或者贊助（具體金額由董事會(huì)決定）；擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；擬訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案；擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立或者撤銷方案；擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章；擬訂公司的改革、重組方案；按照有關(guān)規(guī)定，提請(qǐng)董事會(huì)履行聘任或者解聘公司其他高級(jí)管理人員；按照有關(guān)規(guī)定，聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的人員；擬訂公司的收入分配方案；擬訂公司建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系、內(nèi)部控制體系和法律合規(guī)管理體系的方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；建立總經(jīng)理辦公會(huì)制度，召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議；協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門、各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革、管理工作；提出公司行使所投資企業(yè)股東權(quán)利所涉及事項(xiàng)的建議；法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定和董事會(huì)授權(quán)行使的其他職權(quán)。

工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程：

1.董事長(zhǎng)確定上會(huì)的議案后，由董事會(huì)辦公室將相關(guān)議案資料提交黨委；

2.黨委書(shū)記審核確定上會(huì)的議案后，召開(kāi)黨委會(huì)進(jìn)行討論研究，提出意見(jiàn)和建議以會(huì)議紀(jì)要的形式及時(shí)向董事會(huì)反饋；

3.進(jìn)入董事會(huì)尤其是任董事的黨委成員，應(yīng)在議案上會(huì)前就黨委的有關(guān)意見(jiàn)和建議與董事會(huì)其他成員進(jìn)行溝通；

4.在董事會(huì)決策時(shí)，董事會(huì)中的黨委成員要充分表達(dá)黨委意見(jiàn)和建議，按照黨委意見(jiàn)和建議進(jìn)行表決，并將董事會(huì)決策情況及時(shí)向黨委報(bào)告；

5.在董事會(huì)會(huì)議上，若董事會(huì)中的黨委成員發(fā)現(xiàn)議案應(yīng)經(jīng)而未經(jīng)黨委會(huì)前置討論研究的，或擬作出的決策不符合黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)以及可能損害國(guó)家利益、社會(huì)公眾利益和企業(yè)職工的合法權(quán)益的，應(yīng)聯(lián)合董事會(huì)中的其他黨委成員提出撤銷或緩議該決策事項(xiàng)的意見(jiàn)，會(huì)后及時(shí)向黨委報(bào)告，通過(guò)黨委會(huì)形成明確意見(jiàn)向董事會(huì)反饋，如得不到糾正，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。