2024年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告摘要：中國(guó)內(nèi)蒙古森工集團(tuán)阿爾山森林工業(yè)有限責(zé)任公司，為國(guó)有控股公司，是內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府授權(quán)的國(guó)有資產(chǎn)投資主體和運(yùn)營(yíng)主體，經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)工商行政管理局核準(zhǔn)于1998年注冊(cè)成立。統(tǒng)一社會(huì)信用代碼91152202701342687R。截至2024年12月31日，阿爾山森工公司資產(chǎn)總額105837萬元，負(fù)債總額346142萬元，所有者權(quán)益71195萬元，營(yíng)業(yè)總收入4649萬元，利潤(rùn)總額1136萬元，國(guó)有資本保值增值率102.06%。全年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入總額為45713萬元，現(xiàn)金流出總額為40631萬元。全年上繳稅費(fèi)320萬元。

2024年董事會(huì)報(bào)告摘要：截至2024年底，阿爾山森工公司董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名，董事2名，外部董事5名。設(shè)立了戰(zhàn)略與投資委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)。

阿爾山森工公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，堅(jiān)決落實(shí)森工集團(tuán)黨委、森工集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，統(tǒng)籌做好生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善等重點(diǎn)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古阿爾山森林工業(yè)有限責(zé)任公司章程》開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)、經(jīng)理層建設(shè)等方面納入公司章程等制度體系

阿爾山森工公司致力于不斷改善公司治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，完成經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和“三項(xiàng)制度”改革工作，將原16個(gè)總部部門撤并整合為12個(gè)，原19個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)撤并整合為12個(gè)，核定科正職、科副職崗位102個(gè)，核定管理崗位237個(gè)，逐一明確總部部門和二級(jí)機(jī)構(gòu)職能定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制，科學(xué)調(diào)配人力資源和生產(chǎn)作業(yè)方式，合理確認(rèn)勞動(dòng)定額，實(shí)現(xiàn)崗位、業(yè)績(jī)與薪酬實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一分配。充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用，完成森工公司經(jīng)理層成員、三級(jí)子公司經(jīng)理層成員年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)和各單位部門年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)的設(shè)定，認(rèn)真分解落實(shí)2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)工作任務(wù)，層層簽訂責(zé)任狀。

阿爾山森工公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《公司法》《中國(guó)內(nèi)蒙古森工集團(tuán)阿爾山森林工業(yè)有限公司章程》《董事會(huì)工作規(guī)則》，機(jī)構(gòu)運(yùn)行科學(xué)規(guī)范。一是按要求及時(shí)召開會(huì)議，全年共召開董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議2次，通信會(huì)議19次，審議議案161項(xiàng)，各位董事認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使表決權(quán)。二是共召開2次提名委員會(huì)通訊會(huì)議、2次戰(zhàn)略與投資委員會(huì)、3次薪酬與考核委員會(huì)，各專委會(huì)通過對(duì)有關(guān)議題前置研究和決策把關(guān)，進(jìn)一步促進(jìn)董事會(huì)科學(xué)高效決策。