2024年7月，大楊樹林業(yè)公司進行深化經(jīng)營管理架構(gòu)優(yōu)化整合和三項制度改革，將原有38個部門（單位）整合后至30個，公司總部由15個部門整合為12個（不含內(nèi)蒙古森工集團駐大楊樹林業(yè)有限責任公司森林資源監(jiān)督員辦事處），壓減20%；基層單位由23個整合為18個（林場12個，局址單位6個），壓減21.7%。將崗位劃分為正職管理、副職管理、一般管理、技術(shù)技能、普通崗五個層級；管理人員由375人調(diào)減為290人，其中核定科職人數(shù)由130人調(diào)減為116人，核定一般管理人員由245人調(diào)減為174人；2024年7月至8月通過組織調(diào)整和競爭上崗兩種方式，共調(diào)整科職人員121人（其中：38名科職人員轉(zhuǎn)任同級職員），調(diào)整后實有科職91人。2024年12月，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古森工集團內(nèi)部審計機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案的通知》（內(nèi)森工黨字〔2024〕39號）精神，經(jīng)森工集團黨委編制委員會研究，撤銷公司內(nèi)設(shè)審計機構(gòu)，核減科職數(shù)1名，普通管理人員編制1名。調(diào)整后，公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)29個，管理人員編制288名，其中：科職數(shù)115名，普通管理人員數(shù)173名。