發(fā)布時間:2024-08-28 來源:森工門戶
    公司黨委會
    王耀國  黨委書記
         殷殿君  黨委副書記
         曲榮貴  黨委委員
         劉仍飛  黨委委員、組織部部長、編辦主任
         鄭  穎  黨委委員、紀(jì)委書記
    公司董事會
    王耀國  董事長
         殷殿君  董事
         楊曉東  外部董事
    閆啟安  外部董事
         江立雪  外部董事
路 明 外部董事
    公司經(jīng)理層
    殷殿君  總經(jīng)理
         曲榮貴  副總經(jīng)理
         王萬新  副總經(jīng)理
金玉鑫 副總經(jīng)理
管理職權(quán)
公司黨委會:
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí),依照規(guī)定討論和決定公司重大事項。重大經(jīng)營管理事項須經(jīng)公司黨委前置研究討論后,再由董事會或者經(jīng)理層作出決定。
公司董事會:
對森工集團(tuán)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):執(zhí)行森工集團(tuán)黨委、森工集團(tuán)的決定,切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)出資人的利益,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值;決定公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和經(jīng)營計劃,并對經(jīng)理層執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
公司經(jīng)理層:
主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議。組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規(guī)章,提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人。決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。
職責(zé)劃分
公司黨委會:
認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,保證監(jiān)督黨和國家方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。參與企業(yè)重大問題決策,支持董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理依法行使職權(quán),動員職工完成改革與發(fā)展的任務(wù)。加強(qiáng)黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),同董事會、總經(jīng)理班子一起做好管理人員的教育、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督工作。領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)等群眾組織依照法律和各自章程獨(dú)立自主的開展工作。
公司董事會:
負(fù)責(zé)召集股東會;執(zhí)行股東會決議井向股東會報告工作;執(zhí)行股東會決議;決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案;制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;制訂公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;、制訂公司增加或減少注冊資本以及發(fā)行公司債券方案;制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;決定聘任或解聘公司經(jīng)理及其報酬事項,并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項;制定公司基本管理制度。
公司經(jīng)理層:
主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;組織實(shí)施董事會決議;組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規(guī)章;
提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。經(jīng)理需要對董事會負(fù)責(zé),并在董事會授權(quán)下列席會議。公司章程可能對經(jīng)理的職權(quán)另有規(guī)定,此時應(yīng)從其規(guī)定。
章程可能對經(jīng)理的職權(quán)另有規(guī)定,此時應(yīng)從其規(guī)定。
工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程
明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。重大經(jīng)營管理事項必須經(jīng)黨組織研究討論后,再由董事會或經(jīng)理層做出決定。黨委會是企業(yè)的政治核心機(jī)構(gòu),研究討論重大問題決策,發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用?!叭匾淮蟆笔马棧凑照鲁桃?guī)定提交董事會經(jīng)理層審議前應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委研究討論,公司黨委以決定和建議的方式發(fā)表意見,涉及黨建的事項由黨委研究決策。董事會是企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu),國有企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)國有企業(yè)獨(dú)資公司董事會行使股東會部分職權(quán)。經(jīng)董事會研究作出決定的“三重一大”事項,應(yīng)當(dāng)遵循董事會的議事規(guī)則,由董事會研究作出決策。經(jīng)理會是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu),公司法規(guī)定了經(jīng)理參與企業(yè)重大問題決策密切相關(guān)的職權(quán),或提出重大決策方案供董事會決策,或是直接進(jìn)行決策。